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这一批的 ES
—— 3 家企业·7 道设问
OVERVIEW
企业 × 设问
THE ANSWERS
逐题答案
架空企業・株式会社ネクサスデータ
プロダクト企画 · 3 道设问
请说明你在学生时代最投入的一段经历，包含当时的课题、你的行动与结果。
学生時代に力を入れたのは、国際交流プログラムの申込改善です。新入生が三つの表へ同じ情報を繰り返し入力し、完了率は61%でした。メンバーによって原因の捉え方が異なったため、私は12名の新入生に聞き取り、項目の重複、言語理解、確認経路に分けて困り事を整理しました。その内容をメンバーと共有し、三つの表を一つの二言語フォームへ統合しました。改版後も確認できるよう、元の意見と項目の定義、完了率の計算基準を記録に残しました。二週間後は84名が申込みを完了し、完了率は87%、一人当たりの確認時間は8分から3分になりました。私は項目定義、聞き取り内容、計算方法を共有記録として次年度へ引き継ぎました。この経験から、利用者の声で課題を確かめ、判断の根拠を残しながら周囲と改善を進める大切さを学びました。
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写法与面试追问
- 设问意图
用一段完整的因果，说明「先定位再动手」的工作方式。
- 用到的经历
经历卡「国际交流项目报名改善」
结构化分析
协作推进
这段经历里有明确的诊断步骤与可核对的过程记录。
- 为什么这样写
只使用已确认的12人、84人、61%→87%与8→3分钟；不补写长期效果。
岗位需要先把用户问题定义清楚，再决定改什么。
- 要强调
- 12人访谈的依据
- 本人的表单改版职责
- 两周结果与交接口径
- 要避免
- 没有记录的长期效果
- 把团队成果写成个人成果
- 面试会追问
- 哪一次调整带来了最明显的变化？
请说明你志望本公司的理由，以及入职后想着手的工作。
貴社がデータプロダクトで判断の根拠をたどれることを重視する点に共感し、志望しています。研究室では処理手順が各人の端末に分散し、同じデータでも結果が異なっていました。私は手順を再現可能なスクリプトへまとめ、実行方法と前提条件を書き残しました。その結果、新しいメンバーも当日から前回の結果を再現でき、議論を結論そのものへ戻せました。入社後は利用者の課題を丁寧に確かめ、結論の根拠と検証が必要な仮説を分けて記録したいです。周囲と小さな検証を重ね、他の人も判断を確かめられるプロダクトづくりに取り組みたいと考えています。
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写法与面试追问
- 设问意图
把志望动机接到可验证的工作方式上，而不是停在对行业的向往。
- 用到的经历
经历卡「研究室数据复现脚本整理」
数据分析
复现脚本这段最直接对应「结论可追溯」这条主张。
- 为什么这样写
只引用公司公开表述过的定位，不推测未公开的内部做法。
岗位的产出是判断，判断需要能被他人复核。
- 要强调
- 可复现的过程
- 结论与假设分开
- 小步验证
- 要避免
- 对公司战略的臆测
- 夸大个人在研究室中的角色
- 面试会追问
- 脚本整理后，团队的讨论方式有什么变化？
请结合具体经历说明你的强项。
私の強みは、曖昧な議論を照合できる比較に分解することです。配送データ可視化プロジェクトでは、候補地について班ごとに主張が異なり、二週間経っても結論が出ませんでした。受注件数を見る人と配送時間を見る人がおり、対象期間も異なることが原因でした。私は三つのデータの対象期間と欠測状況を対照表にまとめ、結論を出すにはデータが足りない地域を明示しました。その区画は平均値で埋めず、灰色のまま残しました。そのうえで同じ期間、同じ基準で比べる規則をメンバーと決め、条件を切り替えられる地図を作成しました。基準と欠測を凡例にも記載し、各自で比較条件を確かめられる形にしました。議論は直感の違いから条件の違いへ移り、チームは候補地を九件から三件に絞りました。仕事でも、比較の前提をそろえ、根拠と限界を共有して判断を支えたいです。
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写法与面试追问
- 设问意图
用一次可核对的改善，说明强项是方法而不是性格描述。
- 用到的经历
经历卡「配送数据可视化项目」
结构化分析
数据分析
可视化项目里有清晰的前后对比与可复核的规则。
- 为什么这样写
缺失数据被标注出来，不用平均值填补，以免结论被放大。
产品企划需要在证据不齐时说清楚边界。
- 要强调
- 统一口径
- 标注数据缺口
- 让他人可自行验证
- 要避免
- 把小组结论说成个人判断
- 省略数据限制
- 面试会追问
- 如果口径无法统一，你会怎么推进？
BEFORE SUBMITTING
提交前
要核对的事实8
架空企業・株式会社ネクサスデータ
—整份 ES
- 职位名称与最新招聘页的写法需在提交前核对。
- 研究室脚本的成果只写到「新成员当天可重跑」，不追加未记录的效率数字。
架空企業・東都モビリティ株式会社
—整份 ES
- 服务名称与业务范围需以最新官网写法为准。
- 能否补一次「跨团队意见不一致时如何收敛」的具体例子？
架空企業・青葉フィンテック株式会社
—整份 ES
- 公司产品说明的表述需以最新官网为准。
- 打工经历的时长与职责需与履历书写法一致。
- 能否补充一次风险检查的具体例子？
- 希望承担的角色可以再具体到某一类运营工作。