用一段完整的因果,说明「先定位再动手」的工作方式。
这段经历里有明确的诊断步骤与可核对的过程记录。
- 经历卡:国际交流项目报名改善
- 结构化分析
- 协作推进
- 哪一次调整带来了最明显的变化?
我负责国际交流项目报名改善时,发现新生要在三个表格中重复录入,完成率只有61%。我访谈12名新生,把卡点整理为字段重复、语言理解与确认路径,再与成员合并为一个双语表单,并保留原始反馈与计算口径。两周后84人完成报名,完成率提高到87%,工作人员单人核对时间从8分钟降到3分钟。我把字段定义、反馈和计算方式写入共享记录交给下一届。以上数字只用于说明已确认的两周结果;没有记录的长期效果不作推断。
只使用已确认的12人、84人、61%→87%与8→3分钟;不补写长期效果。
岗位需要先把用户问题定义清楚,再决定改什么。
- 12人访谈的依据
- 本人的表单改版职责
- 两周结果与交接口径
- 没有记录的长期效果
- 把团队成果写成个人成果
- 风险: 61%→87%只覆盖两周试行;提交前要与活动记录核对起止日期。
