課題
商店街の小規模店はキャッシュレス決済を拡大すべきか。公的資料を少なくとも一つ用い、店と客の双方の立場、反対意見、実行可能な提案を含めて、1,000～1,200字で論じなさい。参照した資料は本文と末尾に示すこと。
留学神社 · 学部課題小論文学部出願 · 課題小論文
Application essay
学部課題小論文
商店街の小規模店はキャッシュレス決済を拡大すべきか
設問を読み解き、公的資料で判断を裏づけ、反対意見にも答えます。立場と理由を示し、実施条件を説明できる小論文にまとめましょう。
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Prompt and essay
課題と小論文
設問を読んでから日本語本文を読み、立場、資料、反対意見、提案がそろっているか確認します。本文は段落の冒頭を一字下げ、末尾に出典を記載しています。コピーと印刷では、日本語原稿と参考資料を出力します。
商店街の小規模店におけるキャッシュレス決済の導入
商店街の小規模店は、キャッシュレス決済を一律に拡大すべきだろうか。私は、客の選択肢を増やす意義は大きいが、すべての店に同じ方法を求めるべきではないと考える。店ごとの費用と利用状況を確かめ、現金も使える状態を保ちながら、必要な手段から段階的に導入するのがよい。
経済産業省によると、2024年のキャッシュレス決済比率は42.8％だった。これはクレジットカード、デビットカード、電子マネー、コード決済の決済額合計を民間最終消費支出で割った金額比率であり、利用者や導入店舗の割合ではない。この数字は支払いの変化を示す一方、個々の商店街で何を導入すべきかまでは教えてくれない。地域の店が判断するには、店頭で希望される決済方法や時間帯、客単価を別に確かめる必要がある。
導入を検討する理由は、現金を持たない客にも買い物の機会を開けることにある。会計方法の選択肢が増えれば、昼休みなど短い時間に立ち寄る客にとっても使いやすくなる可能性がある。店側でも釣り銭を準備する手間が減るかもしれない。しかし、これらは店によって異なる効果である。来店客が求める方法と、レジで実際にかかる時間を確かめずに、便利になると断定することはできない。
他方、導入には負担がある。経済産業省の検討会のとりまとめは、中小店舗から決済手数料の重さや売上の入金サイクルの長さなどが課題として挙がったことを示している。売上が増えても手数料を差し引けば利益が減る場合があり、入金までの期間も仕入れ資金に関わる。とりわけ客単価が低い店では、利用額だけでなく、手数料、端末費用、入金時期を合わせて比較しなければならない。
さらに、現金を残すことには意味がある。スマートフォンを使わない客もおり、通信障害や端末の不調が起きたときには別の支払手段が必要になる。『便利なら全面的に切り替えるべきだ』という意見には、会計を簡単にする利点がある。しかし、客が選べる方法を減らし、障害時の対応も難しくするなら、商店街全体の使いやすさにはつながらない。無現金化を目標にするのではなく、店と客の双方が支払いを続けられることを基準にすべきだ。
そこで、各店はまず一週間程度、客から希望された支払方法と会計時の困りごとを記録し、利用が見込める一つの方法を試すとよい。試行後は利用件数だけでなく、手数料を含む費用、入金までの日数、会計の所要時間を比べる。商店街の組合は契約条件を見比べる場を設け、障害時の案内も共有できる。数字と現場の声の両方で効果を確かめ、現金を残したまま、続けられる店から広げることが妥当である。
参考資料
Prompt requirements
設問が求める答え
文章が流暢でも、設問への答えが欠ければ評価に影響します。対象、求められる作業、字数条件を分け、それぞれにどの段落が答えているか確認しましょう。
賛否を先に示し、方法に条件をつける
店ごとの費用と利用状況を確かめ、現金も使える状態を保ちながら、必要な手段から段階的に導入する日本語原稿を見る · 第1段落本文は条件つきの拡大を支持しています。各店の費用と需要を確認し、現金を残しながら段階的に試す立場です。
大切な理由：採点者は冒頭で中心となる判断を把握し、後の段落で各条件の説明があるか確かめられます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：自分の答えを「私は……を主張する。ただし……を条件とする」と書きます。条件は二、三点に絞り、本文で一つずつ論じましょう。
注意する点：「場合による」を結論にしないこと。判断基準がなければ、設問に答えたことにはなりません。
資料が何を示せるかを確かめる
決済額合計を民間最終消費支出で割った金額比率であり、利用者や導入店舗の割合ではない日本語原稿を見る · 第2段落42.8％は、四種類のキャッシュレス決済額の合計を民間最終消費支出で割った金額比率です。利用者数や導入店舗数の割合ではありません。
大切な理由：設問は資料の活用を求めています。統計の定義を正しく説明することで、背景となる数字を地域の実態と取り違えずに済みます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：統計を読むときは、分子、分母、地域、年を先に書き出し、論証のどの部分を支えられるかを本文で一文にまとめます。
注意する点：「小規模店の半数近くが導入済み」「住民の半数近くが利用している」とは書かないこと。この資料からは、どちらも言えません。
提案を実行できる行動にする
客から希望された支払方法と会計時の困りごとを記録し日本語原稿を見る · 第6段落客が希望する支払方法と会計時の困りごとを記録することは、各店が始められる第一歩です。
大切な理由：設問は実行可能な提案を求めています。誰が行い、何を観察し、その後どう判断するかがあってこそ、提案を評価できます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：提案を項目ごとに確認します。誰が何を記録するのか、試行期間はどの程度か、継続をどの指標で決めるのかを明確にしましょう。
注意する点：「政府が強力に推進すべきだ」だけでは不十分です。店が管理できる範囲を超えており、効果を確かめる方法もありません。
Claims and evidence
主張を裏づける根拠
数字を引用するだけでは論証になりません。統計の対象と定義を説明し、資料がどの判断を支えられるか、地域のどの事情は別に調べる必要があるかを示しましょう。
全国比率は背景であり、店舗調査ではない
店頭で希望される決済方法や時間帯、客単価を別に確かめる必要がある日本語原稿を見る · 第2段落全国の金額比率が示すのは、支払方法が変化していることまでです。商店街で特定の方法を増やす必要があるかは、客の要望、時間帯、客単価を確かめる必要があります。
大切な理由：この確認によって、全国の数字から一軒の小さな店へと論証が飛躍するのを防げます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：数字の後に「ただし、これだけでは……は分からない」と補い、地域で観察すべき項目を二、三点挙げましょう。
注意する点：全国の総量を一店舗に当てはめたり、生活上の印象から具体的な利用率を作ったりしないこと。
費用の根拠を経営判断につなげる
決済手数料の重さや売上の入金サイクルの長さなどが課題として挙がった日本語原稿を見る · 第4段落経済産業省の整理は、手数料と入金サイクルが中小店舗の懸念であると指摘しています。本文はさらに、利益と仕入れ資金への影響を説明しています。
大切な理由：出典を示した後に仕組みを説明する方が、資料名を並べるだけよりも、拡大に慎重な立場を裏づけられます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：まず資料が実際に述べている負担を特定し、そこから「したがって、店は……を比較する必要がある」と推論を一つ書きましょう。
注意する点：小規模店はすべて赤字になる、と書かないこと。資料はリスクを指摘しているだけで、その店の利益を計算したものではありません。
期待する効果を検証できる範囲にとどめる
店によって異なる効果である日本語原稿を見る · 第3段落便利になることや釣り銭の時間が減ることは、妥当な可能性です。ただし、実際の効果は客層や店頭の手順によって変わります。
大切な理由：こうすることで、拡大を支持する理由の信頼性を保ち、最後に示す試行の評価指標にもつなげられます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：期待する効果ごとに、会計時間や客から求められた支払方法など、観察できる指標を一つ添えましょう。
注意する点：時間や売上の記録がないなら、必ず速くなる、必ず増収になると断言しないこと。
Argument structure
各段落で論証を進める
立場の提示から提案まで、すべての段落が設問への回答に役立つ必要があります。背景資料、賛否の理由、最後の実施条件が、同じ判断を軸に展開しているか確かめましょう。
第1段落｜条件つきの立場を示す
店ごとの費用と利用状況を確かめ、現金も使える状態を保ちながら、必要な手段から段階的に導入する日本語原稿を見る · 第1段落冒頭で「拡大すべきか」に答えると同時に、「段階的に進める」「現金を残す」という二つの条件を示しています。
大切な理由：読者は先に結論を知り、その後で理由が十分な裏づけになっているか判断できます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：後の五段落で、冒頭の各キーワードを説明できているか確認します。説明できていない条件は書き直しましょう。
注意する点：冒頭で設問を繰り返すだけにしたり、支払方法の名前を並べたりしないこと。
第2段落｜資料を置き、適用範囲を示す
決済額合計を民間最終消費支出で割った金額比率であり、利用者や導入店舗の割合ではない日本語原稿を見る · 第2段落確認できる数字を示したうえで、それが人数や導入店舗率を表すものではないと述べています。
大切な理由：この段落で、後の地域に関する判断に使える根拠の範囲を定めています。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：数字を使うときは、年、指標、出典を同じ段落に置き、その後に何は言えないのかを一文で補いましょう。
注意する点：「統計によれば42.8％に達した」とだけ書き、読者に分母を推測させないこと。
第3段落｜客と店の利益の可能性を説明する
現金を持たない客にも買い物の機会を開ける日本語原稿を見る · 第3段落現金を持たない客から話を始め、短時間の買い物や釣り銭の扱いに起こり得る変化へと進んでいます。
大切な理由：誰に利益があるかを具体化することで、漠然とした「時代の流れ」という説明を避けています。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：それぞれの利点について、誰が恩恵を受けるのかを示し、店内で観察できる兆候を書きましょう。
注意する点：検証していない便利さを、どの店にも必ず生じる効果として書かないこと。
第4段落｜費用が経営にどう影響するかを書く
手数料、端末費用、入金時期を合わせて比較しなければならない日本語原稿を見る · 第4段落手数料、機器、入金日を合わせて見なければ、店が負担できるかは判断できません。決済額を見るだけでは不十分です。
大切な理由：この段落が、「条件つきの拡大」の条件を具体的にしています。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：小さな表に固定費、取引ごとの料金、入金時期を分けて書き、事業者への確認が必要な項目を判断しましょう。
注意する点：「費用がかかる」とだけ書かず、その費用が経営のどこに影響するかを説明しましょう。
第5段落｜反対意見を公平に示して応答する
『便利なら全面的に切り替えるべきだ』という意見には、会計を簡単にする利点がある日本語原稿を見る · 第5段落本文は、全面的な切り替えが会計を簡単にする可能性を認めたうえで、客の選択肢と故障時の備えを理由に現金を残す必要を説明しています。
大切な理由：相手にも合理的な理由があると認めることで、的を絞った応答になります。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：反対側の最も強い理由を、まず一文でできるだけ正確に書きます。そのうえで、見落としている条件に答えましょう。
注意する点：反対側を「技術に反対する人」として描かないこと。本当の費用と利便性の問題から目をそらすことになります。
第6段落｜指標を示して提案を締めくくる
利用件数だけでなく、手数料を含む費用、入金までの日数、会計の所要時間を比べる日本語原稿を見る · 第6段落試行後は、利用件数、費用、入金、会計時間を合わせて見て初めて、拡大する価値があるか分かります。
大切な理由：結びで設問の「拡大すべきか」に戻り、継続するかを決める方法を示しています。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：結びを「記録・試行・比較」の三段階に整理し、各段階に担当する主体か判断指標を一つ書きましょう。
注意する点：結びで、それまで論じていない新しい政策を突然持ち出さないこと。
Revision and citations
論証と引用を見直す
まず設問にすべて答えているか、次に根拠が結論を支えているかを確認し、最後に字数と言葉遣いを整えます。以下では原文を出発点に、具体的な修正方法を示します。
優先1｜金額比率の誤用を防ぐ
決済額合計を民間最終消費支出で割った金額比率であり、利用者や導入店舗の割合ではない日本語原稿を見る · 第2段落本文はすでに分子と分母を示し、人数や店舗の割合ではないと断っています。推敲では、後の段落で全国の金額比率を地域の需要として扱っていないか確認しましょう。
大切な理由：数字の定義が正しくても、その後に導入率として使ってしまえば、論証はゆがみます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：42.8％を使う箇所をすべて囲み、全国の背景を述べているのか、一店舗を判断しているのかを確認します。後者なら、店内の記録を使う形に直しましょう。
注意する点：短くするために定義を削り、42.8％だけを残さないこと。
優先2｜費用比較に実際の判断基準を置く
手数料、端末費用、入金時期を合わせて比較しなければならない日本語原稿を見る · 第4段落原稿は比較する項目を挙げていますが、店がそれをもとに試行や中止をどう決めるかは、まだ説明していません。
大切な理由：判断基準がなければ、提案が資料の一覧で終わりがちです。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：末段に、試行期間の増収や会計時間の短縮を総費用と比較し、入金日が仕入れに支障を与えないか確認する、という一文を加えられます。実際の記録がなければ金額は書きません。
注意する点：手数料率、費用を回収できる日、増収率を根拠なく書かないこと。
優先3｜試行の終了点を明確にする
客から希望された支払方法と会計時の困りごとを記録し日本語原稿を見る · 第6段落「一週間ほど」は出発点になりますが、試行後に誰が記録を整理し、いつ拡大の可否を決めるかも示す必要があります。
大切な理由：担当者と終了点が明確なら、提案が「まず様子を見る」だけで止まりません。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：商店街組合が条件の比較と経験の集約を担い、各店が会計記録をつける形にし、試行を振り返る日を設定しましょう。
注意する点：すべての店に、一斉に全決済機器を入れ替えるよう求めないこと。
Oral explanation
自分の主張を口頭で説明する
数字の意味、反対意見、提案の根拠を問われたら、自分の言葉で説明する必要があります。練習では先に判断を述べ、その後で本文と資料の理由を示しましょう。
なぜ全店で一斉に拡大するよう勧めないのですか。
店ごとの費用と利用状況を確かめ、現金も使える状態を保ちながら、必要な手段から段階的に導入する日本語原稿を見る · 第1段落選択肢を増やす価値を認めたうえで、費用、客層、準備状況は店ごとに違うと説明します。
大切な理由：「条件つき」という立場を本当に理解しているかが問われます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：三十秒で、客の需要、店の負担、現金を残す理由の順に説明しましょう。
注意する点：自分の立場を、キャッシュレス決済への全面的な反対として説明しないこと。
42.8％は、正確には何を示していますか。
決済額合計を民間最終消費支出で割った金額比率であり、利用者や導入店舗の割合ではない日本語原稿を見る · 第2段落2024年の数字であること、キャッシュレス決済額と民間最終消費支出の比率であることを述べ、人数や導入店舗率とは異なると説明します。
大切な理由：追加質問で、統計の定義の混同が最も表れやすい点です。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：文章を閉じ、年、分母、そこから言えない二つのことを、自力で説明しましょう。
注意する点：「半数近くの店が導入している」と答えないこと。
小規模店は、まずどの費用を確認すべきですか。
手数料、端末費用、入金時期を合わせて比較しなければならない日本語原稿を見る · 第4段落一律の答えはありません。手数料、機器の費用、入金日を、その店の収支計画に照らして考える必要があります。
大切な理由：設問が求めるのは実行できる判断であり、業界平均を暗記することではありません。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：客単価の低い店を仮の場面に選び、事業者に何を尋ねるべきかを項目ごとに説明します。架空の数字は入れません。
注意する点：資料にある一般的な懸念を、すべての店ですでに起きた損失として扱わないこと。
なぜ現金も残す必要があるのですか。
通信障害や端末の不調が起きたときには別の支払手段が必要になる日本語原稿を見る · 第5段落スマートフォンを使わない客に配慮し、通信や機器が故障したときの支払方法も確保するためです。
大切な理由：反対意見への応答が、実際の利用場面を考慮しているかが問われます。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：会計が中断する場面を一つ挙げ、店員が使える代替手段を客にどう案内するか説明しましょう。
注意する点：スマートフォンを使わない人を、特定の年齢層に一括りにしないこと。
試行後、何を根拠に拡大を決めますか。
利用件数だけでなく、手数料を含む費用、入金までの日数、会計の所要時間を比べる日本語原稿を見る · 第6段落需要、費用、入金、会計時間を合わせて比較し、客と店員が困ったことも聞き取ります。
大切な理由：結論を実行に移せるかどうかは、振り返りの指標を挙げられるかにかかっています。
準備の方法とよくある落とし穴
準備のしかた：四列の記録表を描き、どのような結果なら継続、調整、中止とするか説明しましょう。
注意する点：「みんなが便利だと言っている」で記録を代用しないこと。
Submission and sources
提出前の確認と出典
設問に沿って立場、双方の理由、反対意見、提案を一つずつ確認し、経済産業省のデータの年、分母、末尾の出典を照合します。調査していない店への効果は、検証が必要な判断として書きましょう。
設問と分量
設問の各項目と照合します。拡大の賛否を明示し、店と客の立場、反対意見、公的資料、実行可能な提案を含めます。日本語本文の字数を数え、実際の指定に合わせて調整しましょう。
統計の定義
経済産業省の2025年公表ページで、2024年の42.8％を確認します。四種類のキャッシュレス決済額の合計を民間最終消費支出で割った比率であり、人数、取引件数、導入店舗率と書かないようにしましょう。
出典と引用表記
本文の二か所の引用と末尾の参考文献が対応しているか確認し、公表機関、題名、年、リンクを残します。費用負担の記述は、経済産業省の2022年の整理に戻って確かめましょう。
文体と推論
「資料が示す」事実と、「可能性がある」「提案する」という推論を分けます。断定の強さ、接続表現、段落のつながりを一文ずつ確認し、未調査の店への効果を既成事実にしないようにしましょう。
Practice plan
おすすめの準備練習
課題の要件を表にして各段落の役割を確かめ、42.8％の定義を書き出します。さらに、振り返り表を使い、小規模店で提案をどう検証するか説明しましょう。
設問のタスク表を作る
立場、双方の視点、反対意見、資料、提案の五枠を作ります。小論文を読んだら対応する段落番号を入れ、空欄を補うべき内容として確認しましょう。
数字のプロフィールを書く
42.8％の年、統計対象、分母、出典を一文で書き、それだけでは商店街の導入率を推定できない理由を説明してみましょう。
提案を振り返り表にする
「客の要望、利用件数、総費用、入金と故障」などの欄を作り、誰が記録し、いつ継続を決めるかを書きましょう。